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Almacenista: Propósito general: Asistir en las actividades de almacén, recibiendo, revisando y organizando los materiales y productos, equipos y herramientas a fin de abastecer las entregas a los destinatarios. Funciones: Recepcionista, organizar, resguardar y suministrar los materiales, equipo, herramienta y producto terminado del corporativo Recibe, revisa y organiza los equipos y productos adquiridos por la empresa . Experiencia: 1 a 3 años Escolaridad: medio superior Idiomas : Básico en inglés  Conocimientos: ·           Codificar la mercancía e ingresarla al almacén  • Registro de archivos  • Elaborar entradas y salidas de materia prima  • Hacer inventarios Habilidades: • Manejo de Excel (indispensable) • Creativo  • Buena presentación • Orientado a resultados • Trabajo en equipo  • Apertura para aceptar sugerencias •  Pro activo  • Responsable  • Organizado • Excelente ortografía

Jefe de almacén: Propósito general: Organiza, coordina y dirige las actividades del almacén.   Es responsable por el recibimiento, almacenamiento y distribución de equipos, materiales que se adquieren en la instalación. Uno de los objetivos más importantes que deberá de conseguir será definir la estrategia futura y cómo planificar su implantación. La gestión del cambio, el factor humano en esta área será el mayor reto a acometer y se debe empezar por el cambio de función(es) del jefe de almacén, sobre todo porque deberá ser el motor de dicho cambio y esto, ciertamente, no es sencillo. Funciones: ·          supervisión de entrada o salida de mercancía ·          Control de calidad de los productos recibidos ·          Verificación de que el pedido este completo ·          Realizar el inventario del almacén  Relación con otros departamentos: Recursos humanos Habilidades Agilidad mental. Para expresarse   oralmente. Memoria. Capacidad

                                         Contralor General Propósito general El Contralor General es el encargado de vigilar y controlar el ejercicio del gasto de la Institución, de conformidad con el presupuesto anual de ingresos y egresos aprobado en forma definitiva por la Junta Universitaria, con la normatividad universitaria y con las disposiciones técnicas y normas generales aplicables. Así mismo verificar el cumplimiento de la elaboración de los estados financieros de acuerdo a las disposiciones aplicables y vigilar el control. Relación con otros departamentos: • Consejo Administrativo. • Dirección General. • Administración. • Contabilidad. • Ventas. • Almacén. • Recursos Humanos. • Auditoria Externa (En su caso). • Servicios Profesionales Legales, Fiscales, de Seguridad Social, etc. (En su caso). • Producción (En su caso). • Mantenimiento (En su caso). • Servicios Generales (En su caso). Debe estar en estrecha comunicación con el enca

Empresa de economía social y solidaria. Las empresas social y solidaria: son organizaciones con un objetivo explícito de beneficios a la comunidad, que se crea a través de un conjunto de ciudadanos y en la que el interés materia d los inversores se encuentran sujetos a ciertos límites. Con base al Instituto Nacional de la Economía Social (2003), existen entonces elementos que caracterizan a una empresa de economía social y que en el año 1996 se pusieron como un conjunto de principios que todas empresas de economía tienen en común, estos son algunos ejemplos:         El objetivo es servir a sus miembros o a la comunidad.          La iniciativa económica es autónoma respecto al estado.      El valor social que se pretende crear en este tipo de emprendimientos consiste en una serie de beneficios colectivos tanto sociales como culturales, además de los objetivos económicos (en el caso de los emprendimientos sociales integrales, que incluyen en sus metas la Estudios y Perspec

      Escuela Objetivo Exponente              Científica       (siglo XX) v   Consiste en eliminar el desperdicio y las perdidas v   Principio de la planeación. v   Principio de la preparación. v   Principio del control y la ejecución.    ü Frederick Taylor.         Clásica       Funciones básicas de la empresa: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contable y administrativas       Proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.   ü Henry Fayol Estructuralista ·          Pretende equilibrar los recursos de la empresa. ·          Estudiar lo problemas de las empresas y sus causas, prestando atención a los aspectos de autoridad y comunicación.   ü Max weber Relaciones Humanas Ø   Los empleados  aumentan su productividad en la medi