A continuación les presento un cuadro comparativo de las escuelas de la administración los puntos claves y sus mayores exponentes:
      Escuela
Objetivo
Exponente

     
       Científica
      (siglo XX)
v  Consiste en eliminar el desperdicio y las perdidas
v  Principio de la planeación.
v  Principio de la preparación.
v  Principio del control y la ejecución.
    ü Frederick Taylor.







      



        Clásica


*      Funciones básicas de la empresa: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contable y administrativas
*      Proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

   ü Henry Fayol






Estructura-lista
·         Pretende equilibrar los recursos de la empresa.
·         Estudiar lo problemas de las empresas y sus causas, prestando atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
  ü Max weber

Relaciones Humanas
  Ø  Los empleados aumentan su productividad en la medida en que se sienten integrados.
  Ø  Necesidad de humanizar la administración.
  ü Elton Mayo
Neo-humano relacionalista
o   Desarrollo de técnicas y procedimientos más sofisticados.
o   Busca aumentar la eficiencia a través de una mayor productividad de la fuerza de trabajo
o   Surge la teoría Z el trabajador participa en los objetivos de la empresa.
  ü Peter Drucker
Neoclásica
v  Rescata fundamentos de la teoría clásica
v  Neoclásica de la administración industrial
v  Neoclásica de la dirección y administración general.
  ü Luther Gulick





    
Sistemática
*      Nace la teoría general de  sistemas. (TGS) 
*      Organización
  ü Ludwing von Bertalanffy
Matemática
·         Objetividad en la toma de decisiones
·         Cualitativas y cuantitativas.
  ü Herbert Simon



  

Comentarios

  1. miple9 de noviembre de 2018, 4:45 a.m.

    Hola, te invito a insertarle un título a la entrada y a la respectiva tabla. Faltó poner atención a las especificaciones de la tarea. Faltaron las aportaciones de los autores. Te invito a realizar de nueva cuenta la tabla.

    ResponderBorrar
  2. miple9 de noviembre de 2018, 4:51 a.m.

    Sin referencia y con entrada doble .

    ResponderBorrar

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Perfil de un Contralor General en un Hotel

Imagen
                                         Contralor General Propósito general El Contralor General es el encargado de vigilar y controlar el ejercicio del gasto de la Institución, de conformidad con el presupuesto anual de ingresos y egresos aprobado en forma definitiva por la Junta Universitaria, con la normatividad universitaria y con las disposiciones técnicas y normas generales aplicables. Así mismo verificar el cumplimiento de la elaboración de los estados financieros de acuerdo a las disposiciones aplicables y vigilar el control. Relación con otros departamentos: • Consejo Administrativo. • Dirección General. • Administración. • Contabilidad. • Ventas. • Almacén. • Recursos Humanos. • Auditoria Externa (En su caso). • Servicios Profesionales Legales, Fiscales, de Seguridad Social, etc. (En su caso). • Producción (En su caso). • Mantenimiento (En su caso). • Servicios Generales (En su caso). Debe estar en estrecha comunicación con el enca
Leer más
                                          Historia de la administración.   Revolución industrial (siglo XVIII- siglo XIX): Se crean las maquinas de vapor, disminuye el trabajo artesanal y aumenta la producción en las grandes fábricas. Época primitiva: se crea la ley de orden (mayor resultado con el mínimo esfuerzo), se incrementa el trabajo en equipo para obtener mayor producción. La agricultura fue la principal fuente de trabajo, por ende, los humanos se vuelven sedentarios, ya aquí se empiezan a administrar lo alimentos para que a todos les tocara por igual. Grandes civilizaciones: aparece el estado, surgen las civilizaciones, debido a esto, surge la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. Antigüedad grecolatina: en Grecia surge la administración, esta se ejerció mediante una estricta supervisión del trabajo y castigo físico. Cristianismo: es aquí donde surgen las formas de administración, en el año de 325, se est
Leer más

Perfil de un Jefe de Almacén

Imagen
Jefe de almacén: Propósito general: Organiza, coordina y dirige las actividades del almacén.   Es responsable por el recibimiento, almacenamiento y distribución de equipos, materiales que se adquieren en la instalación. Uno de los objetivos más importantes que deberá de conseguir será definir la estrategia futura y cómo planificar su implantación. La gestión del cambio, el factor humano en esta área será el mayor reto a acometer y se debe empezar por el cambio de función(es) del jefe de almacén, sobre todo porque deberá ser el motor de dicho cambio y esto, ciertamente, no es sencillo. Funciones: ·          supervisión de entrada o salida de mercancía ·          Control de calidad de los productos recibidos ·          Verificación de que el pedido este completo ·          Realizar el inventario del almacén  Relación con otros departamentos: Recursos humanos Habilidades Agilidad mental. Para expresarse   oralmente. Memoria. Capacidad
Leer más